Mon intervention lors de l’événement 100% parc

Mon intervention pendant l’événement 100 % parc

La semaine passée a eu lieu l’événement 100% parc dans lequel j’ai eu l’occasion d’y représenter GEO, le Groupement des entreprises d’Olivet.

100 % Parc, oui… et aussi 100 % engagé bénévolement !

Le saviez-vous ?
En 2024, 24 % des Françaises et Français s’engagent bénévolement au sein d’une association*.
Les motivations sont diverses, car les associations offrent :
– Un espace de découverte et d’échange
– Une opportunité de développement personnel et d’enrichissement
– Un lieu d’information et de formation

Etre bénévole c’est vouloir contribuer généralement à être utile socialemen

t, à contribuer à quelque chose de plus grand que soi ou de soutenir une cause qui nous tient à cœur.

Etre bénévole contribue aussi à renforcer les liens sociaux, à s’investir dans son territoire et de donner du sens à son engagement.

Les associations professionnelles comme les associations de parcs d’activité ont besoin des compétences de leurs membres et de leurs adhérents ( communication, comptabilité, organisation…)

C’est dans cet esprit que les présidents des parcs d’activité et Orléans Métropole ont organisé l’événement 100 % parc, une belle réussite qui a réuni tous les parcs d’activité du territoire.

Une occasion précieuse pour les parcs de présenter leurs activités, de favoriser les rencontres entre les différents entreprises adhérentes et de valoriser nos actions communes.

En tant que présidente bénévole de GEO, le Groupement des Entreprises d’Olivet, je suis fière d’agir pour mon territoire. Chaque mois, nous nous retrouvons dans un esprit convivial, portés par des valeurs de travail et d’engagement.

*Sources : Baromètre IFOP (janvier 2024)

➡️ Suivez la page LinkedIn GEO Groupement des entreprises d’Olivet pour plus d’infos !
🔗 Et sur le site : https://www.geolivet.fr/

Retour de formation : la cohésion d’équipe

Retour de formation cohésion d’équipe 

En ce début d’année, j’ai animé une formation Cohésion d’équipe pour la Mairie de Fleury-les-Aubrais.

Temps d’intelligence collective, construction d’un plan d’action précis en équipe, et amélioration des relations de travail étaient au programme ! Merci pour votre accueil Ville de Fleury-les-Aubrais.

Si vous aussi, vous souhaitez remettre de la cohésion d’équipe dans votre entreprise, contactez-moi !

 

 

Le troc de compétences, y avez-vous déjà pensé ?

Le troc de compétences

Avez-vous déjà envisagé le troc de services ?

C’est un bel exemple de coopération en action qu’ont vécu julie creusillet, formatrice et dirigeante de l’association Libre de mots ; Ophélie Masshenser, consultante en communication digitale et moi-même, en tant que formatrice.

Objectif : Former Ophélie au métier de formatrice et l’accompagner dans le développement de ses offres de formations en communication digitale. Pendant deux jours, nous avons abordé les aspects pédagogiques, techniques, la posture, le rythme et le cadrage, en détaillant chaque élément.

Ici, l’échange ne se fait pas en argent, mais en compétences et en expertise. En retour, Ophélie, en tant que consultante en communication digitale, s’engage à accompagner l’association Libre de mots pendant plusieurs mois, en élaborant une stratégie de communication et en boostant sa visibilité sur les réseaux sociaux.

Un échange bien encadré, qui profite à toutes les parties ! Et ça se voit sur nos visages 🙂

 

Formation l’optimisme au travail : nouvelles dates !

Nouvelles dates !

Formation Comment oser l’optimisme au travail

 

2 nouvelles dates de formation sont disponibles pour “Comment oser l’optimisme au travail

– Mercredi 5 mars
– Jeudi 20 Mars
A l’espace santé et mieux-être à Olivet (45)

Corinne Laborie et moi-même Rachel Hardy, toutes les deux coachs en entreprise, nous vous proposons de suivre un chemin positif, réaliste et actif en vous formant à l’optimisme.

Quels objectifs ?

• Comprendre l’importance de l’optimisme dans la vie pro et perso
• Identifier les obstacles à l’optimisme
• Établir son Plan d’Action Optimiste (PAO)

Au programme :

✦ Identifier ses pensées négatives et ses croyances limitantes (ce que démontrent les neurosciences)
✦ Explorer les techniques pour modifier ses schémas de pensées négatives (écriture, visualisation…)
✦ Établir son PAO perso et pro ( rituels, psychologie positive…)

Méthodes pédagogiques :
Accrochez-vous, vous ne serez pas déçus du voyage ! 🌈🚀

Prêt·e à prendre une bonne dose d’optimisme, inscription ici : https://urlr.me/YPR5jK

Voeux 2025

Nos voeux pour 2025

La période est difficile, l’avenir flou et le présent compliqué.
Mais ce n’est ni la première, ni la dernière fois que nous vivons cela. Certains ne se relèveront pas, d’autres vacilleront, mais la majorité tiendra bon.

Plutôt que de penser à ce que tu n’as pas, pense à ce que tu peux faire avec ce que tu as” – Ernest HEMINGWAY

En 2025, Voyage en formation sera encore là, à vos côtés.

Formation : comment booster votre optimisme au travail ?

Vous prendriez bien une bonne dose d’optimisme ?

Pour 2025, Corinne Laborie et moi-même vous proposons de suivre un chemin positif, réaliste et actif en vous formant à l’optimisme.

Comment booster votre optimisme au travail ?
Réponse le mercredi 22 janvier à Olivet !

Quels objectifs ?
• Comprendre l’importance de l’optimisme dans la vie pro et perso
• Identifier les obstacles à l’optimisme
• Établir son Plan d’Action Optimiste (PAO)

Au programme :
✦ Identifier ses pensées négatives et ses croyances limitantes (ce que démontrent les neurosciences)
✦ Explorer les techniques pour modifier ses schémas de pensées négatives (écriture, visualisation…)
✦ Établir son PAO perso et pro ( rituels, psychologie positive…)

Méthodes pédagogiques :
Accrochez-vous, vous ne serez pas déçus du voyage !

Tarifs : sur demande

💬 Contactez-moi pour plus de renseignements : rachelhardy.pro@gmail.com

Mon bilan 2024

Cette année encore, Voyage en Formation a été là pour ses clients !

VEF a accompagné des équipes sous tension pour recréer du lien entre les personnes et instaurer une communication saine et constructive.

Nous avons notamment :

• soutenu une équipe de direction dans la transformation de l’organisation du travail et du pilotage des équipes
• professionnalisé une équipe du médico-social sur leurs rôles, leurs postures et diverses thématiques
• recruté quelques candidats motivés et engagés
• poursuivi des formations pour renforcer l’estime de soi, la confiance en ses compétences, et promouvoir des comportements bienveillants pour des salariés du médico-social.
• formé des mairies sur les outils de l’UNICEF pour optimiser la place des enfants dans leurs villes
• coaché des cadres surmenés pour mieux gérer les tensions et savoir se ressourcer
• animé des bilans de compétences pour accompagner des reconversions professionnelles
• travaillé régulièrement avec plusieurs promotions de futurs ingénieurs du CESI sur des sujets comme la responsabilité, l’éthique, la RSE, le droit du travail, la QVT, la gestion des talents en entreprise, la conduite du changement…
Et nous avons animé des ateliers d’analyses de pratiques pour faire grandir les équipes.

Il y a eu aussi des petites frustrations… 
Je me suis agacée contre l’imprimante qui ne fonctionne pas toujours comme il faut et contre le wifi qui plante…
J’ai pesté contre les places de parking manquantes, et contre les procédures administratives interminables qu’il faut relire 15 fois pour comprendre…

Mais surtout, j’ai eu la chance de rencontrer des personnes formidables : des personnes soucieuses de bien faire, résilientes, des salariés engagés prêts à défendre un “bien-travailler”, des directions mobilisatrices, et des chefs d’entreprises toujours ambitieux pour leurs équipes

J’ai travaillé avec des commanditaires respectueux et motivants.
Et encore cette année, j’ai vécu des moments intenses de vérité à travers des échanges honnêtes et sincères, des éclats de rire mémorables, j’ai reçu de la reconnaissance et de la gratitude.

C’est pour toutes ces raisons que j’aime mon métier : faire avec les gens, partir d’eux, ouvrir des portes, montrer des chemins, observer les changements, ancrer les acquis… et repartir vers de nouvelles aventures !

Merci pour votre confiance !

 

Nouveau témoignage coaching

Nouveau témoignage : aujourd’hui retour de Candice que j’ai accompagnée pendant un coaching.

  • Identification de la problématique
  • Plan d’actions réalisés ensemble
  • Mises en actions

Les séances passées ensemble, ont permis à Candice d’avancer et de résoudre sa problématique.

Merci pour votre confiance !

 

Faut-il sortir de sa zone de confort ?

Faut-il sortir de sa zone de confort ? C’est la question que je me suis posée aujourd’hui.


De quoi parle-t’on ?

La zone de confort c’est la situation où on se sent à l’aise et en sécurité. Un environnement rassurant et contrôlé qui nous permet de rester dans un équilibre sécurisant. C’est aussi l’ensemble des compétences que l’on maitrise. Au travail, ce sont toutes ces missions que l’on réalise avec facilité par exemple.

Mais bientôt, tout devient prévisible, connu, routinier, lisse et sans saveur parfois !! Quand mes coaché·es en parlent, cette zone de confort n’est pas toujours présentée comme un endroit satisfaisant ou épanouissant…

Alors, pourquoi faut-il en sortir ?


Géraldine Mosna-Savoye dans l’émission l’anti-manuel de philosophie sur France Culture a creusé la question.

“Pourquoi vouloir s’extirper de ce qui est rassurant, sécurisant et qu’est ce qui est attractif dans ce qui est l’inconfort et le malaise ?”
La journaliste ajoute « je crois, au contraire, qu’il faut beaucoup de courage pour rester dans sa zone de confort, coûte que coûte, que ça demande déjà pas mal d’efforts pour la préserver».

Oui mais… de nombreux témoignages vont dans ce sens : sortir de sa zone de confort pour s’épanouir, enfin !
C’est le cas de Monia que j’ai accompagnée en coaching pour qu’elle s’autorise à utiliser, dans son nouveau poste à responsabilités, la formation qu’elle avait suivie 2 ans auparavant. Aujourd’hui, elle s’éclate dans son travail même si elle a parfois des sueurs froides …

C’est aussi le cas de Naima qui a travaillé en coaching comment elle allait présenter à sa direction générale les arguments pur créer le poste qu’elle voulait…

Selon moi, sortir de sa zone de confort c’est faire quelque chose de nouveau, c’est se conduire d’une façon différente, c’est envisager une autre option et c’est prendre le risque de se planter. C’est aussi se montrer parfois un peu démuni ou différent. C’est prendre le risque de se tromper. Ça dérange, ça gratouille…

 

Comment faire ?

Prenez du temps, faites-vous aider, faites le points sur vos acquis, identifiez ce qui vous fait vibrer, trouvez les informations qui vous manquent enfin, fixez vous des objectifs atteignables.

Autorisez-vous à vous tromper, nous apprenons dans l’erreur et l’échec à condition d’en tirer les leçons.

Capitaliser sur vos acquis, se questionner sur ces compétences actuelles, aller vers ce qui nous fait nous sentir plus vivant, c’est tout l’accompagnement que je propose en coaching en entreprise. individuel et collectif

Chaque personne étant unique, chacune avance à son rythme et surtout en fonction de ce qu’il lui correspond vraiment. Certaines sont très bien dans leur zone de confort, car elles sont en maitrise et cela les rassure, d’autres ont davantage envie d’être sollicitées pour avancer.


Quelque soit votre situation, je vous accompagne en m’adaptant à vos besoins. Contactez-moi !